Stratégie financière
Analyse de trésorerie, modélisation de scénarios, préparation de dossiers de financement bancaire ou institutionnel. Nous avons accompagné 34 PME belges dans leur levée de fonds depuis 2021, avec un taux de succès de 87 %.
Business Consulting à Bruxelles
Votre Business Consulting, ancré dans le concret
Nous travaillons avec des dirigeants qui veulent des réponses claires, pas des présentations de 80 pages. Diagnostic financier, restructuration d'équipes, lancement de nouveaux marchés : chaque mission a un livrable mesurable et un calendrier précis.
Demander un diagnostic gratuit
Ce que nous faisons
Quatre domaines d'intervention
Chaque prestation démarre par un audit de 48 heures. Nous ne proposons jamais un service dont vous n'avez pas besoin.
Restructuration organisationnelle
Redéfinition des rôles, suppression des doublons hiérarchiques, mise en place d'indicateurs de performance par poste. Un client du secteur logistique a réduit ses coûts salariaux de 18 % en quatre mois grâce à ce travail.
Développement commercial
Construction de pipelines de vente, formation des équipes terrain, refonte des propositions commerciales. Nous intervenons sur le cycle complet : prospection, qualification, closing. Nos clients constatent en moyenne une hausse de 25 % du taux de conversion après six semaines.
Transformation digitale
Sélection d'outils (ERP, CRM, BI), migration de processus papier vers des workflows automatisés, accompagnement au changement. Nous ne vendons aucun logiciel : notre rôle est de trouver celui qui correspond à votre budget et à vos habitudes.
Pourquoi nous contacter
Des blocages fréquents, des réponses directes
Ce que nous entendons souvent
- « Nos marges fondent mais personne ne sait pourquoi. »
- « On a recruté vite, et maintenant l'organigramme ne tient plus. »
- « Le commercial repose sur deux personnes. Si l'une part, tout s'arrête. »
- « On utilise sept outils différents et aucun ne communique avec les autres. »
Ce que nous mettons en place
- Un tableau de bord financier mis à jour chaque semaine, avec alertes automatiques sur les postes de dépense critiques.
- Une cartographie des compétences et un plan de réaffectation validé par la direction et les équipes.
- Un processus de vente documenté, reproductible par n'importe quel nouveau collaborateur dès sa deuxième semaine.
- Un audit technique suivi d'une recommandation chiffrée : coût, délai de migration, gains attendus à 12 mois.
Notre méthode
Quatre étapes, pas de surprise
Chaque étape produit un document que vous conservez, même si la collaboration s'arrête.
Diagnostic initial
48 heures sur site. Entretiens avec la direction, les managers et deux ou trois collaborateurs opérationnels. Résultat : un rapport de 10 pages maximum avec les trois priorités identifiées.
Plan d'action
Nous rédigeons un calendrier semaine par semaine, avec les responsables nommés, les livrables attendus et les indicateurs de suivi. Vous validez avant tout démarrage.
Exécution accompagnée
Un consultant dédié travaille avec vos équipes. Pas de sous-traitance, pas de stagiaire. Point d'avancement chaque vendredi matin, 30 minutes maximum.
Bilan et transfert
À la fin du mandat, nous remettons tous les outils, modèles et procédures créés. Une session de formation de deux heures garantit l'autonomie de votre équipe.
Des résultats que vous pouvez vérifier
En 2024, nos clients ont collectivement augmenté leur chiffre d'affaires de 4,2 millions d'euros. Le mandat le plus court a duré trois semaines (audit de pricing pour un distributeur alimentaire). Le plus long s'est étalé sur sept mois (refonte complète de la chaîne logistique d'un fabricant de composants électroniques). Dans les deux cas, le retour sur investissement a dépassé le coût de la mission dès le premier trimestre suivant.
Nous publions chaque année un rapport d'impact anonymisé. Demandez-le lors de votre premier échange avec notre équipe.
Questions fréquentes
Ce que nos prospects demandent avant de signer
Nos tarifs varient entre 2 800 et 12 000 euros par mois selon la complexité et le nombre de jours sur site. Le diagnostic initial de 48 heures est offert pour toute première collaboration.
Notre bureau se trouve à Bruxelles, mais nous intervenons dans toute la Belgique et au Luxembourg. Pour les missions nécessitant une présence quotidienne hors Bruxelles, nous ajoutons un forfait déplacement transparent, communiqué avant signature.
Distribution, industrie manufacturière, services B2B et santé représentent 80 % de nos mandats. Nous avons aussi mené des projets dans l'immobilier, l'éducation et le secteur associatif.
Oui. Nos contrats prévoient une clause de sortie avec un préavis de deux semaines. Vous ne payez que les jours effectivement prestés. Les livrables déjà produits vous appartiennent.
Vous remplissez le formulaire ci-dessous ou vous appelez directement. Un consultant vous rappelle dans les 24 heures ouvrables. Si votre demande correspond à nos compétences, nous planifions le diagnostic sous dix jours.
Parlons de votre projet
Écrivez-nous ou passez au bureau
Nous répondons à chaque message dans un délai d'un jour ouvrable. Si vous préférez le téléphone, appelez-nous entre 9 h et 18 h du lundi au vendredi.
Chemin des Brodeurs 219c, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium